Modul 1: Einführung und Grundlagen
- Begriffe, Historie, Wechselwirkungen Ökonomie – Ökologie – Soziales
Modul 2: Nachhaltigkeit meets People & Culture
- CSRD-Richtlinie und Compliance-Anforderungen
- Nachhaltigkeit und die Prozesse der HR-Arbeit
- Nachhaltigkeit in der Organisations- und Personalentwicklung
Modul 3: Green Recruiting
- Arbeitsmarkt und demografischer Wandel
- Alte/neue Berufsbilder, Zukunftskompetenzen und Nachhaltigkeit
- Recruitingprozesse mit Nachhaltigkeit weiterentwickeln und optimieren
- Erfolgsfaktoren nutzen, Hürden überwinden
Modul 4: Personalentwicklung und Nachhaltigkeit
- Inner Development Goals (IDGs) in der Personalentwicklung
- „Sein“, „Denken“ und „Beziehung“ als zentrale Entwicklungsfelder
- Kollaboration als DER Hebel für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
- Handeln als Königsdisziplin der IDGs
Modul 5: Aktivieren von Mitarbeitenden und Green Teams
- Hürden und Herausforderungen erkennen und analysieren
- Kontinuierliche Steigerung des Mitarbeiterengagements
- Erarbeitung eines Starter-Kits für die eigene Praxis
- Green Team und Job-Enlargement
Modul 6: Benefits & Compensation
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Rahmenbedingungen und Möglichkeiten für Unternehmen
- Die passenden Benefits & Compensation auswählen
Modul 7: HR an der Schnittstelle zum Nachhaltigkeitsreporting
- Verantwortlichkeiten von HR im Kontext der ESG-Berichterstattung
- HR-Datenpunkte, Struktur und Gestaltung HR-bezogener Inhalte
Modul 8: Nachhaltige Transformation und Entwicklung der Organisationskultur
- Vom Change-Management zur Nachhaltigkeitstransformation
- Die Theorie U als Modell für kulturell wirksame Nachhaltigkeitstransformation
- Führungsebenen als Key Player sensibilisieren und einbinden
