Modul 1: Grundlagen des Lean Managements
- "Lean Thinking" und Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Implementierung
Modul 2: Erfolgsfaktoren der Wirtschaft und punktuelle Verbesserungsmaßnahmen
- Die eigenen Mitarbeiter*innen mobilisieren
- Arbeitsplatz-Coaching mit dem Kreidekreis
- 5S-Methode
Modul 3: Spaghetti-Diagramm und Besprechungsstrukturanalyse
- Fokus Effizienz: Identifizierung unnötiger Bewegungen und Besprechungsroutinen
Modul 4: Problemlösungszyklus und Problemlösungsmethoden
- Reibungsverluste minimieren
- Probleme systematisch lösen
- Workshops richtig vorbereiten
- Werkzeuge zur Fehlerermittlung, -analyse und - vermeidung
Modul 5: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Zielorientierung: Zusammenhänge zwischen Lean, KVP und Kata sowie A3-Report-Aufbau
Modul 6: Shopfloor Management und Team Office Management
- Fokus Führungskompetenz
- Anwenden von Führungsinstrumenten im Lean Team Management
- Moderation und Kommunikation in Workshops
- Umgang mit Konflikten