Lean Manager*in – Administration (IHK)

• Inhalte

  Grundlagen

  • Lean Administration
  • Lean-Administartion-Toolbox im Überblick
  • Organisationsstrukturanalyse

   

  Lean Administration

  • Tätigkeitsstrukturanalyse (TSA): Vorbereitung Durchführung, Auswertung, Maßnahmenableitung
  • Wertstromanalyse (WAS): Vorgehen und Durchführung, Praxistraining
  • Wertstromdesign (WSD): Know-how und Praxistraining
  • Informationsstrukturanalyse (ISA): Vorgehen und Durchführung, Praxistraining
  • Methodenmix: durch die Toolkombination zu noch besseren Resultaten

  
  

  Lean Leadership

  • Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung
  • Drei Dimensionen des Change
  • Projektkomplexität und Kommunikation im Team/Führung und Coaching
• Zielgruppe

  Der IHK-Zertifikatslehrgang richtet sich an Mitarbeitende auf Meister-, Abteilungsleitungs-, Bereichsleitungs- und Geschäftsführungsebene sowie an Betriebsräte.

• Zulassungsvoraussetzungen

  Eine Basisqualifikation im Bereich Lean-Management, z. B. das Zertifikat „Beauftragte/-r für Lean-Management (IHK)“ wird empfohlen.

   

  Technische Voraussetzungen

  Betriebssystem mit einer aktuellen Version, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset // Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam // Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (im Router oder unter Einstellungen/ Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) // Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox) // Per Link gelangen Sie in den virtuellen Klassenraum.

• Methodik

  Der Unterricht findet online statt. Insgesamt 54 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 6 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

   

  Um das IHK-Zertifikat zu erhalten muss eine Anwesenheit von 80% gegeben sein. Die Abschlussleistung ist eine Kombination aus Multiple-Choice-Fragen, Bearbeitung einer handlungsorientierten Aufgabe, aufbauend auf einer Situationsbeschreibung sowie einer Kurzpräsenation der eigenen Lösung mit anschließendem Fachgespräch.

   

• Ihr Nutzen

  Die Absolventinnen und Absolventen können

  • die Verwaltungsstrukturen analysieren
  • Verwaltungsprozesse und -schnittstellen durch Anwendung der Lean-Toolbox optimieren
  • Kennzahlen für das Controlling einführen
  • Mitarbeitende und Teams leanorientiert führen

   

  Unternehmen

  • profitieren von höherer Effizienz in ihrer Verwaltung
  • steigern Reaktionsgeschwindigkeit und -zuverlässigkeit
  • gewinnen Kosten- und Wettbewerbsvorteile
  • verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung