- Gängige Ursachen für Fehlteile
- Fehlteilsituationen in Lager und Produktion vermeiden
- Warum Fehlteile oft die Bestände erhöhen
- Bestände optimieren
- Die Materialdisposition und ihre Stellschrauben – mit hilfreichen Algorithmen
Warum nicht immer der Einkauf schuld ist!
Wenn Teile fehlen, ist der Einkauf schuld. Das ist in vielen Unternehmen ein eisernes Gesetz.
Dass die Ursachen in der Regel viel tiefer liegen, ist oft nicht bekannt. Daher werden teils einfache Gegenmaßnahmen nicht ergriffen und ein hohes Potenzial an Kostensenkung und erhöhter (Ausliefer-)Zuverlässigkeit nicht genutzt.
Gliederung
- Erläuterungen zur Versorgungssicherheit
- Das Herzstück eines produzierenden Unternehmens: die Materialdisposition
- Ursachen für „Herzrhythmusstörungen“ und praktische Abhilfen - Umgang mit Sperrbeständen
- Der Klassiker: Soll-/Ist-Bestandsprobleme
- vielfältige Ursachen
- manchmal einfach umsetzbar: Abstellmaßnahmen
- inkl. gängiger Probleme bei retograden Abbuchungen - Der nächste Klassiker: oft unerkannte Probleme in der Brutto-/Netto-Bedarfsermittlung
- gravierendste Auswirkungen auf die Versorgungssicherheit
- „einfache“ Fehler und niemand ist verantwortlich …
- konkrete Hilfestellungen
- klingt komplizierter als es ist: Heuristiken
Fallbeispiele und akute Problematiken der Teilnehmer*innen sind willkommen!