Grundlagen des Delegierens
Verstehen Sie die Prinzipien erfolgreicher Delegation und warum es so wichtig ist, die richtigen Aufgaben abzugeben.
Aufgabenanalyse und Teamverständnis
Welche Aufgaben eignen sich zum Delegieren? Wie finden Sie heraus, welche Teammitglieder am besten zu einer bestimmten Aufgabe passen?
Kommunikation und Zielsetzung
Erfahren Sie, wie Sie Erwartungen klar formulieren, Zielvorgaben setzen und Ihre Mitarbeiter*innen motivieren.
Vertrauen und Verantwortung
Vertrauen aufbauen und Verantwortung abgeben – wie Sie loslassen und gleichzeitig Kontrolle behalten können.
Erfolgskontrolle und Feedback
Entwickeln Sie Strategien zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle und zum konstruktiven Feedback, um die Entwicklung Ihres Teams zu fördern.
