Ein strukturierter Arbeitsplatz spart Zeit, steigert die Qualität und hinterlässt einen professionellen Eindruck. Doch oft geht wertvolle Arbeitszeit durch Suchen verloren. Kunden und Normen fordern zunehmend Ordnung und Sauberkeit – denn der Zustand von Betrieb und Büro spiegelt das Management wider.
Die 5S-Methode hilft, nachhaltig Struktur und Effizienz zu schaffen. Das Ergebnis: Weniger Suchzeiten, mehr Produktivität, höhere Qualität und zufriedene Mitarbeiter
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte aus allen Fachbereichen die Neugier und Mut haben neue Wege zu gehen, um die Wertschöpfung der Arbeitsabläufe zu erhöhen.
Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht
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